隨著電動門（）品牌數(shù)量的不斷增加，也造成了電動門品牌之間差距大，兩級分化的現(xiàn)象是日趨明顯。在電動門市場整體形勢相對低迷的背景下，一些著名的電動門品牌曝光度頗高，上半年業(yè)績也保持較快增長狀態(tài);而那些較為不知名的電動門企業(yè)則陷入銷售低迷困境中。

那么，面對如此大的品牌差距，燈具企業(yè)該如何打破這兩極分化格局呢?  

電動門行業(yè)兩級分化速度加快  ?

電動門行業(yè)發(fā)展至今，早已經(jīng)過了人人暴利，坐等顧客上的年代。一口已經(jīng)咬不到蛋糕，電動門企業(yè)還需要努力把腳墊得高一些。也許這是市場在釋放一種訊號：電動門行業(yè)強弱分化的步伐正在進一步加快，經(jīng)濟學里的“馬太效應”"在行業(yè)逐漸顯現(xiàn)并愈演愈烈。  ??

如何打破兩極分化格局是關  

電動門企業(yè)如何不被陷入兩級分化困局當中，求得一條生路?無資本可拼的他們又該如何走下去。就此放棄?如佛山一家企業(yè)所說，“我還想堅持下去，因為我也不知道自己轉行還能做什么?”  ??

也許可以試著站在巨人的肩膀上。站得高方能望得遠，有些電動門企業(yè)過于封閉自我，只在小圈子里打轉，知識也就得不到更新，是時候去主動接觸外界，吸收新興的觀念，更容易“對癥下藥”。此外，電動門工廠也應找準自己的方向，尋求結盟也好，下沉渠道也罷，隨著電動門行業(yè)的發(fā)展，未來仍會有一部分有發(fā)展?jié)摿Φ钠放茣饾u的脫穎而出，向著最強品牌一步一步的接近。  ??

雖打破格局不是一下就能完成的，弱者雖弱，但誰也不能一票否決他的未來。因此，中小燈具企業(yè)不能因此而灰心，更應該加緊發(fā)展的步伐，積極尋求新的出路。??