細(xì)數(shù)我國懸浮門廠家，他們都在努力經(jīng)營著自己的品牌，培養(yǎng)消費(fèi)者的忠誠度。他們已經(jīng)意識(shí)到，想要從思想上長(zhǎng)遠(yuǎn)地影響消費(fèi)者、左右消費(fèi)者的選擇就只有依靠自己良好的懸浮門品牌和市場(chǎng)口碑。但另一方面，在消費(fèi)者看來，代理商就等同于廠商。代理商的失誤，會(huì)直接損害廠商在消費(fèi)者心目中的形象，代理商的失職，會(huì)為廠商的品牌制造大量的負(fù)面信息。作為消費(fèi)者他們并不會(huì)單單把矛頭指向出售懸浮門產(chǎn)品的代理商，他們針對(duì)廠商和產(chǎn)品做出的評(píng)價(jià)會(huì)對(duì)懸浮門廠商的形象產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。因此，渠道創(chuàng)新勢(shì)在必行。 
        傳統(tǒng)的渠道模式若不能被現(xiàn)行的懸浮門市場(chǎng)所容納，改造就是的出路。通過改造傳統(tǒng)的渠道模式，實(shí)行建立多元化的懸浮門渠道模式，比如采用到有市場(chǎng)的地方建渠道、增加通路、擴(kuò)展網(wǎng)絡(luò)渠道等方式創(chuàng)新渠道。作為懸浮門廠家，以為經(jīng)銷商提供利益為核心理念，重塑渠道價(jià)值鏈，才能夠被經(jīng)銷商所接受，被市場(chǎng)所接受，所以進(jìn)行渠道模式的轉(zhuǎn)變勢(shì)在必行。 
    縱觀懸浮門廠商致力于打造品牌效應(yīng)，主推自己的懸浮門名人效應(yīng)。那么地板廠商會(huì)不會(huì)較終繞開代理商，自己獨(dú)自開辟一條新的銷售渠道，直接參與到市場(chǎng)銷售當(dāng)中來呢?這并不是沒有可能，目前市場(chǎng)上已經(jīng)出現(xiàn)了新渠道的萌芽。